De Lijn investeert in het verbeteren van real-time reizigersdata via de installatie van 3D telcamera’s op voertuigen.

Het project is reeds opgestart:
- technologie is geselecteerd
- eerste installaties zijn uitgevoerd
- data product is operationeel

Maar:
- er is uitval van data
- installaties en interventies verlopen niet optimaal
- de keten (hardware, connectiviteit, data) werkt niet robuust genoeg

We zoeken iemand die dit traject in handen neemt en afmaakt.

Jouw missie: Je neemt end-to-end ownership over de uitrol en stabilisatie van het 3D telcamera-systeem.

Je zorgt ervoor dat:
- installaties correct en efficiënt gebeuren
- systemen betrouwbaar werken (van sensor tot data)
- data-uitval structureel wordt aangepakt
- de organisatie evolueert van projectmodus naar stabiele interne werking

Wat voor profiel zoeken we? We zoeken geen ivoren toren-projectleider, wel een E2E delivery lead die:

• resultaatgedreven en hands-on is
• een doener en beslisser is
• ownership neemt
• sterk is in complexe omgevingen
• technisch geloofwaardig is
• besluitvaardig is
• direct communiceert
• een brug vormt tussen techniek, business en management
• weet hoe governanceprocessen rond EPMO, inkoop en finance genavigeerd en versneld moeten worden

Je brengt structuur in chaos en krijgt dingen gedaan.

Context/Requirements

Business context:
De Lijn blijft investeren in slimme voertuigen. Naast telcamera’s worden er nog veel andere voertuigsystemen uitgebouwd en vernieuwd zoals boordcomputers, driver consoles, validatoren, modems en netwerken, security systemen, digitale radio, aansturing slimme verkeerslichten, ... Hiernaast willen we ook nog verbeteren op de bestaande service levels. Dit creëert blijvende technische uitdagingen en opportuniteiten binnen het voertuigdomein.

Technische context:
E2E delivery & ketenverantwoordelijkheid

Je neemt ownership over de solution over de volledige keten, van voertuig tot datalake. Jouw domein is het voertuig en de data-aanlevering van de tellingen.

In overleg met technische experten stuur je op optimalisaties in:
- voertuigtechnologie (camera’s, sensoren, triggers, spanningsbronnen en backups)
- installaties en interventies
- connectiviteit (modems, netwerken, communicatie)

Je:
- stuurt en verbindt:
- hardware vendor
- installatieteams
- maintenance teams
- werkt nauw samen met:
- data teams
- business stakeholders
- helpt problemen oplossen over de volledige flow:
- van falende triggers (deuren/licht)
- tot connectiviteit
- tot datakwaliteit en rapportering

Je werkt in tandem met de PM data product voor de verwerking van de data. Dit team helpt ook in de operationele inzichten rond uitval en incidentdetectie. Daarnaast voorziet het ook het eindproduct reizigerstellingen. Jullie werken samen om het eindproduct te verbeteren.

Operationele uitrol & organisatie

Planning & rollout

• Optimalisatie van installatie- en testprocedures
• Je hebt kennis van voeding, bekabeling, netwerken, hardware en connectoren
• Je kunt risico’s inschatten en mitigeren
• Je begrijpt welke kennis nodig is bij de installatieploegen en wat hier haalbaar is
• Je kan een installatieprocedure optimaliseren binnen deze complexiteiten

Opstellen van rolloutschema’s:
- prioriteiten bepalen (centrum vs regio)
- rekening houden met operationele beperkingen (nacht, vakanties, beschikbaarheid voertuigen)

Installaties organiseren:
- minimale impact op operatie
- duidelijke communicatie naar depots en stakeholders

Aansturing & staffing

Aansturen van subcontractors:
- first-time-right
- kwaliteit en snelheid

Begeleiden van interne techniekers:
- correcte handling van systemen
- vermijden van foutieve interventies

Sourcen en samenstellen van teams:
- juiste profielen
- juiste capaciteit

Stock & logistiek

Organiseren van materiaal en stock:
- beschikbaarheid van componenten
- vermijden van installatiestops

Optimaliseren van logistieke flows:
- leveringen
- voorbereiding van installaties
- retourstromen

Probleemoplossing & optimalisatie

Je focus:
- reduceren van dataverlies
- verhogen van betrouwbaarheid
- maximaliseren van ROI van de investering

Je werkt op:
- hardware issues
- connectiviteit
- systeemintegratie
- datakwaliteit

Governance & processen (EPMO context)

Je opereert binnen:
- EPMO governance
- Finance budgetopvolging
- Inkoop: procurement en gunningsprocedures

Deze governance loopt via diverse formele nota’s en besluitvorming.

Maar:
- je gebruikt governance als middel, niet als doel
- je weet hoe je bureaucratie navigeert en versnelt
- je zorgt dat processen delivery ondersteunen, niet blokkeren

Transitie & verankering

• van extern project naar interne werking
• structurele verbeteringen
• kennisopbouw bij interne teams