Wie zijn wij?

De Nationale Loterij vierde in 2024 haar 90ste verjaardag en blijft trouw aan haar historische model: veel spelers, redelijke inzetten, van nature verantwoord spel, opgebouwd rond een aanbod van iconische spellen en een grote nabijheid met alle Belgen, onder andere via de steun aan goede doelen.

De Nationale Loterij had geluk… en was voorbereid: 1,666 miljard euro aan inzetten in 2025 – een recordniveau!

“Klaar zijn” is in de eerste plaats een kwestie van capaciteit. Concreet betekent dit dat we in staat moeten zijn om zeer hoge pieken in activiteit op te vangen, die op sommige momenten kunnen oplopen tot 5.000 deelnames per minuut. Deze capaciteit steunt op een robuust ecosysteem: een dicht netwerk, een groeiend digitaal kanaal (massaal mobiel) en een applicatie die voor veel spelers een automatisme is geworden. De continuïteit tussen retail en digitaal is versterkt met zeer concrete handelingen, die nu deel uitmaken van de gewoonten: raadplegen, scannen, kopen, controleren.

Naast toonaangevende spellen zoals EuroMillions – het meest gespeelde spel in 2025 met 67,3 miljoen speelmomenten (over alle kanalen heen) – en de vernieuwing van Lotto met ‘het huis’ met een afspraak eenmaal per maand, op de laatste zaterdag van de maand, verspreidt de dynamiek zich over de hele portefeuille. Instant games bevestigen hun populariteit door hun groei voort te zetten en zo ook bij te dragen aan de algemene groei. Tenslotte bevestigt de vierde groeipijler zich met de andere traditionele trekkingsspellen, die het goed blijven doen en het evenwicht van de spelportefeuille van de Nationale Loterij versterken.

Dit recordjaar bevestigt de kracht van het “hybride” model, waarin het netwerk van nabijheid en het digitale elkaar versterken. Het retailkanaal blijft de meerderheid: 1.172 M€ aan verkopen in 2025 (+2,8%), goed voor 70,3% van de inzetten, en 6.748 verkooppunten. Het digitale kanaal blijft groeien: 494 M€ (+19,6%), goed voor 29,7% van de inzetten, met een zeer mobiel gebruik (76,2% via mobiel).

“We zijn een van de grootste e-commerce ecosystemen van het land geworden. En toch blijft onze kracht dezelfde: een loterij van nabijheid — digitaal en fysiek”, zegt Jannie Haek, de CEO van de Nationale Loterij, enthousiast.

Een recordomzet en een recordaantal transacties leiden ook tot een stijging van de uitbetaalde winstbedragen. In 2025 keerde de Nationale Loterij 1,266 miljard euro aan winst uit aan haar spelers via 117,2 miljoen winnende speelmomenten. Het aantal uitgekeerde winsten steeg met 17% ten opzichte van 2024, en de gemiddelde winst steeg met ongeveer 1 euro.

Maar bij de Nationale Loterij win je nooit alleen. Het basisprincipe van een publieke loterij is dat individueel geluk ingebed is in een collectief model: de winnaars nemen niet alle inzetten mee naar huis, een deel dient het samenleven. Zo komt geluk uiteindelijk iedereen ten goede: aan de winnaars… én aan de samenleving.

“Een record is mooi. Maar onze echte trots is dat we een populaire, verantwoorde loterij blijven, in dienst van het land. Bij de Nationale Loterij win je nooit alleen”, besluit Jannie Haek.

Jira Architect (Validatie & Blueprint)

Context

In het kader van de implementatie of evolutie van ons Atlassian Jira-platform zijn wij op zoek naar een Jira Architect die verantwoordelijk is voor het valideren van de doelarchitectuur, het verzekeren van de afstemming op onze huidige en toekomstige bedrijfsbehoeften, en het formaliseren van deze architectuur in een duidelijke en bruikbare blueprint.

Doelstellingen van de opdracht

De architect zal als belangrijkste opdrachten hebben:

• Diepgaand inzicht verwerven in onze business-, organisatorische en operationele behoeften
• De voorgestelde Jira-architectuur evalueren en valideren
• Ervoor zorgen dat de oplossing schaalbaar, onderhoudbaar en future-proof is
• De doelarchitectuur en de bijbehorende principes formaliseren in een Jira architectuur-blueprint
• De governance definiëren die ons in staat stelt te waarborgen dat Jira wordt gebruikt in overeenstemming met de in de blueprint vastgelegde principes

Belangrijkste verantwoordelijkheden

• Analyse van de behoeften
• Validatie van de Jira-architectuur
• Future-proof visie
• Blueprint & documentatie
• Advies & aanbevelingen

Technische competenties

• Bewezen expertise in Jira - Zeer goede beheersing van Jira-architectuurconcepten:
• projecten, schema’s, workflows, permissies, velden
• automatiseringen
• apps / marketplace
• Kennis van Atlassian best practices

Methodologische competenties

• In staat om bedrijfsbehoeften te vertalen naar een doelarchitectuur
• Gevoel voor standaardisatie en governance

Soft skills

• Uitstekende analyse- en synthesevaardigheden
• Duidelijke communicatie met technische doelgroepen
• Adviesgerichte en kritische houding
• Zelfstandigheid en verantwoordelijkheidsgevoel

Verwachte deliverables

• Analyse van de bestaande/voorgestelde architectuur
• Aanbevelingen ter verbetering
• Jira architectuur-blueprint
• Documentatie van standaarden en evolutieprincipes
• Definitie van governance