Wie zijn wij?

De Nationale Loterij vierde in 2024 haar 90ste verjaardag en blijft trouw aan haar historische model: veel spelers, redelijke inzetten, een van nature verantwoord spel dat draait rond een aanbod van iconische spellen en een sterke nabijheid met alle Belgen, onder meer via de steun aan goede doelen.

De Nationale Loterij had geluk... en was voorbereid: €1,666 miljard aan inzetten in 2025 – een recordniveau!

“Klaar zijn” is in de eerste plaats een kwestie van capaciteit. Concreet betekent dit dat we zeer sterke pieken in activiteit moeten kunnen opvangen, die op sommige momenten kunnen oplopen tot 5.000 deelnames per minuut. Deze capaciteit steunt op een sterk ecosysteem: een dicht netwerk, groeiende digitalisering (voornamelijk mobiel) en een app die voor veel spelers een gewoonte is geworden. De continuïteit tussen retail en digitaal is versterkt met heel concrete handelingen die nu ingeburgerd zijn: raadplegen, scannen, kopen, controleren.

Naast topproducten zoals EuroMillions – het meest gespeelde spel in 2025 met 67,3 miljoen speelmomenten (alle kanalen samen) – en de vernieuwing van Lotto met ‘het huis’ met een afspraak één keer per maand, op de laatste zaterdag van de maand, verspreidt de dynamiek zich over het hele portfolio. Instant games bevestigen hun populariteit, blijven groeien en dragen zo ook bij aan de algemene groei. Tot slot bevestigt de vierde groeipijler zich met de andere traditionele trekkingsspellen, die het goed blijven doen en het evenwicht van het spelportfolio van de Nationale Loterij versterken.

Dit recordjaar bevestigt de kracht van het “hybride” model, waarin het nabijheidsnetwerk en digitaal elkaar versterken. Het retailkanaal blijft het belangrijkst: €1.172 miljoen aan verkopen in 2025 (+2,8%), goed voor 70,3% van de inzetten, met 6.748 verkooppunten. Het digitale kanaal blijft groeien: €494 miljoen (+19,6%), goed voor 29,7% van de inzetten, met een zeer mobiel gebruik (76,2% via mobiel).

“We zijn één van de grootste e-commerce ecosystemen van het land geworden. En toch blijft onze kracht dezelfde: een nabije loterij — digitaal en fysiek”, aldus Jannie Haek, CEO van de Nationale Loterij.

Een recordomzet en een recordaantal transacties zorgen ook voor een stijging van de uitbetaalde prijzen. In 2025 keerde de Nationale Loterij €1,266 miljard aan prijzen uit aan haar spelers via 117,2 miljoen winnende speelmomenten. Het aantal uitbetaalde prijzen steeg met 17% ten opzichte van 2024, en de gemiddelde prijs steeg met ongeveer 1 euro.

Maar bij de Nationale Loterij win je nooit alleen. Het principe van een publieke loterij is dat individueel geluk ingebed is in een collectief model: de winnaars krijgen niet alle inzetten terug, een deel dient voor het samenleven. Zo komt het geluk uiteindelijk iedereen ten goede: aan de winnaars... en aan de samenleving.

“Een record is mooi. Maar onze echte trots is dat we een populaire, verantwoorde loterij blijven, ten dienste van het land. Bij de Nationale Loterij win je nooit alleen”, besluit Jannie Haek.

Jira Architect (Validation & Blueprint)

Context

In het kader van de implementatie of evolutie van ons Atlassian Jira-platform zoeken wij een Jira Architect die verantwoordelijk is voor het valideren van de doelarchitectuur, het verzekeren dat deze aansluit bij onze huidige en toekomstige businessnoden, en het formaliseren van deze architectuur in een duidelijk en bruikbaar blueprint.

Doelstellingen van de opdracht

De architect heeft als belangrijkste opdracht om:

• Onze business-, organisatorische en operationele behoeften grondig te begrijpen
• De voorgestelde Jira-architectuur te evalueren en valideren
• Zorgen dat de oplossing schaalbaar, onderhoudbaar en future-proof is
• De doelarchitectuur en de bijbehorende principes te formaliseren in een Jira Architectuur Blueprint
• De governance te definiëren die ons moet toelaten te verzekeren dat Jira correct wordt gebruikt volgens de principes uit het blueprint.

Hoofdverantwoordelijkheden

• Analyse van de behoeften
• Validatie van de Jira-architectuur
• Future-proof visie
• Blueprint & documentatie
• Advies & aanbevelingen

Technische competenties

• Bewezen expertise in Jira – Zeer goede beheersing van Jira architectuurconcepten:
• projecten, schemas, workflows, permissions, velden
• automatiseringen
• apps / marketplace
• Kennis van Atlassian best practices

Methodologische competenties

• Vermogen om businessnoden te vertalen naar een doelarchitectuur
• Gevoel voor standaardisatie en governance

Soft skills

• Uitstekende analyse- en synthesevaardigheden
• Duidelijke communicatie met technische doelgroepen
• Adviserende en kritische houding
• Zelfstandigheid en verantwoordelijkheidsgevoel

Verwachte deliverables

• Analyse van de bestaande/voorgestelde architectuur
• Verbeteringsaanbevelingen
• Jira Architectuur Blueprint
• Documentatie van standaarden en evolutieprincipes
• Definitie van governance