Descriptie

Governance & IT Strategie

• Definiëren en verder ontwikkelen van de enterprise architectuur, roadmaps en het meerjarig investeringspad (CAPEX/OPEX).
• Opzetten van een crisis governance & continuïteitsplan (BCP/DRP), inclusief risicobeheer (veroudering, cybersecurity) en contingency-oefeningen.

Portfolio, Program & Project Management (PMO)

• Structureren van het investeringsportfolio en prioriteren op basis van waarde, risico’s en capaciteit.
• Implementeren van een robuuste PMO (methodologisch framework, executive reporting, indicatoren, multi-level risicobeheer).
• Toezicht houden op de uitvoering van complexe programma’s (resilient infrastructuren, digitale transformatie, innovatie) tot en met de opschaling.

Delivery & Operationele Performance

• Leiden van de productie/industrialisatie: supply chain, kwaliteit, service management, support.
• Implementeren van certificeerbare processen (ISO 9001 / EN50126) en een continue verbetercyclus (audit, CAPA, SLA/OLA’s, interne klanttevredenheid).

Werk 3 dagen op locatie

Aanvullende informatie:

De opdracht kan worden verlengd tot een maximale duur (inclusief initiële duur) van: 880 werkdagen.