Le Project Manager est responsable de la préparation complète, de la planification, de la coordination et de l'exécution réussie du projet SECaaS2 ainsi que d'une série de projets d'infrastructure stratégiques au sein de l'AFSCA. Ces projets soutiennent de manière significative la réalisation des exigences de conformité NIS2.

La première priorité est le projet de sortie du shared tenant de la G-Cloud, qui doit être entièrement finalisé avant le démarrage de l’intégration dans SECaaS2. Ce projet constitue la base nécessaire pour une architecture correcte d’identité, d’accès et de sécurité. Les raisons sous-jacentes à ce projet sont les suivantes :

• SECaaS2 ne peut pas offrir de MDR séparé pour les membres du shared tenant ; un tenant propre est requis.
• L’AFSCA dispose déjà d’un tenant Microsoft propre, mais les utilisateurs sont actuellement toujours définis dans le tenant G-Cloud.
• La conformité NIS2 est nettement plus facile à atteindre dans une structure de tenant propre, surtout en combinaison avec SECaaS2.
• Ce projet doit dissocier toutes les identités et dépendances du shared tenant, avec un impact minimal sur les utilisateurs et les services.

Ensuite, le Project Manager prendra, au nom de l’AFSCA, la gestion de projet pour le projet SECaaS2. L’implémentation de SECaaS2 est réalisée par un partenaire externe. Les objectifs du projet sont les suivants :

• Mettre en place une plateforme de sécurité et de MDR intégrée qui soutient efficacement les normes NIS2.
• Externaliser les tâches opérationnelles telles que la détection, la protection, le monitoring et le MDR à un fournisseur spécialisé, tout en conservant la responsabilité stratégique au sein de l’AFSCA.
• Mettre en place une architecture de sécurité moderne, scalable et gérable, cohérente avec la nouvelle structure d’identité et supportant les futures extensions.

En plus des projets liés à SECaaS2, le Project Manager sera également responsable (ou participera) au suivi d’autres projets d’infrastructure et de sécurité critiques tels que la segmentation réseau, le choix MFA/IGA, la migration de SCCM vers Intune et l’anonymisation des données. Les projets qui seront effectivement attribués au Project Manager seront déterminés ultérieurement.

Gestion de projet

• 10 ans d’expérience dans la gestion de projets d’infrastructure IT complexes.
• 10 ans d’expérience avec Prince2 ou une méthodologie équivalente.
• 4 ans d’expérience en gestion des parties prenantes, suivi des fournisseurs et reporting.

Sécurité & Cloud

• 4 ans d’expérience avec les migrations ou introductions de cloud et de tenants.
• 4 ans d’expérience avec Microsoft Azure AD/Entra ID (tenants, architecture d’identité).
• Connaissances de base de NIS2.

Réseau & Infrastructure

• Connaissances de base de l’architecture réseau, de la segmentation et du firewalling.
• Connaissances de base des plateformes de virtualisation (VMware/Hyper-V).
• Connaissances de base de la gestion des endpoints (SCCM, Intune).
• Connaissances de base des environnements SAN.

Data & Privacy

• 2 ans d’expérience avec les concepts GDPR.
• 2 ans d’expérience avec l’anonymisation ou la classification des données.

Le candidat idéal

• Sait gérer plusieurs projets complexes en parallèle, y compris des projets de sécurité et d’infrastructure.
• Expérimenté dans la collaboration avec des fournisseurs externes et des équipes multidisciplinaires.
• Excellentes compétences en communication, gestion des parties prenantes et gestion du changement.
• Allie des connaissances techniques pratiques en identité, cloud et réseau à une vision stratégique.
• Orienté résultats, structuré, proactif et capable de prendre des décisions.

Langues

La langue maternelle peut être NL ou FR. L’autre langue doit alors être maîtrisée à un niveau très élevé.

Il s’agit d’une mission d’environ 150 jours-homme, s’étendant jusqu’à fin septembre 2026. Après une évaluation positive, la mission peut être prolongée.