Modalités de la mission

Dans le cadre de ses activités, ORES est à la recherche d’un Scrum Master.
Il s’agit d’une mission à temps plein dont la durée est estimée à 1 an et qui débutera idéalement asap.
Une partie de la mission peut, en concertation avec le responsable, se faire en télétravail mais une présence sur le site de Gosselies de minimum 2 jours par semaine est obligatoire. Des jours supplémentaires de présence sur site peuvent éventuellement être demandés au consultant, en fonction des besoins du service (de manière ponctuelle). Le site de Gosselies n’étant pas facilement accessible en transports en commun, la possession d’un permis de conduire et d’un véhicule sera préférable pour les déplacements.

Contexte de la mission

ORES est actuellement dans une phase de transformation au sein de laquelle l’ensemble de ses services s’organisent en différentes tribes par thématique. Cette démarche vise à augmenter la cohésion entre les équipes issues du métier et l’IT, encourager un travail collaboratif sur un ensemble de produits et assurer une cohérence globale.
Le Rôle de Scrum Master sera dédié à l’accompagnement de la tribe Marchés. Cette tribe a pour objectif de répondre de manière optimale aux nouveaux défis qui concernent les échanges marché, les services sous-tendants ces échanges et la gestion de la data liée.
Le Scrum Master a pour mandat de guider les équipes Agile au travers du cadre de travail « Scrum », dans une attitude de « servant leader » (au service de l’équipe) et de facilitateur. Il aide dans un premier temps à la mise en place de ces équipes et à l’apprentissage de l’agilité au sein de ces équipes, et ensuite à travailler de façon autonome et à s’améliorer en continu pour livrer, ou améliorer, la qualité du produit tout en maximalisant la valeur.

Tâches principales

Le Scrum Master :

• Est garant du cadre de travail Scrum au sein des équipes et du respect des principes Agile
• Organise et anime les cérémonies Scrum (Daily, Sprint planning, Sprint review, Refinement meeting, rétro, story mapping) des différentes équipes
• S’assure que les product backlogs et les sprint backlogs soient complets, maintenus et priorisés, avec une profondeur de backlog suffisante
• S’assure que la « definition of ready » (DoR) et la « definition of done » (DoD) soient bien définies et respectées
• Communique de façon transparente avec les parties prenantes sur l’avancement des tâches, en mettant entre autres à disposition les métriques liées aux équipes (vélocité, burndown, story points, …)
• S’assure que tous les obstacles (« impediments ») soient identifiés et levés
• Offre de la visibilité et de la transparence sur l’avancement du Sprint
• Assure la dynamique des équipes en leur donnant le rythme nécessaire afin d’assurer le delivery
• Guide les équipes à être autonomes, responsables, à s’améliorer en continu, à rester focus sur l’objectif du Sprint
• Protège les équipes des interférences
• Favorise et participe à la bonne communication entre les différentes équipes de développement
• Est en charge du renforcement de l’approche agile au sein des équipes Produits et des Factory et du coaching des équipes

Profil recherché

Les compétences techniques recherchées et les niveaux de séniorité associés sont repris dans la rubrique compétences de Connecting Expertise.

D’un point de vue compétences "soft skills", il est attendu du consultant qu’il soit:

• Agile par nature
• En permanence ouvert au changement
• Orienté vers le collectif
• Un facilitateur à tous points de vue
• Un mentor pour aider l'équipe à prendre des initiatives
• Créatif
• Un profil entrepreneurial
• Assertif