1. Présentation de l’ETNIC

L’ETNIC (Entreprise pour les Technologies de l’Information et de la Communication) est l’opérateur informatique de la Fédération Wallonie-Bruxelles. Organisme d’intérêt public, l’ETNIC a pour mission de concevoir, développer, maintenir et faire évoluer les systèmes d’information et les infrastructures technologiques au service des administrations et établissements de la FWB.

Acteur central de la transformation numérique du secteur public francophone belge, l’ETNIC intervient dans des domaines variés tels que :

• La gestion des infrastructures IT (réseaux, sécurité, data centers, cloud)
• Le développement d’applications métiers sur mesure
• L’accompagnement des projets digitaux (analyse fonctionnelle, UX/UI, gestion de projet)
• La cybersécurité et la protection des données
• Le support utilisateurs et la formation

Dans un souci constant d’innovation, de performance et de service public, l’ETNIC collabore régulièrement avec des partenaires externes pour renforcer ses équipes à travers des missions de consultance IT. Ces collaborations s’inscrivent dans un cadre éthique, professionnel et orienté vers la qualité et l’impact concret des solutions livrées.

2. Mission

1. Contexte de la mission :

Pour renforcer notre capacité d’action, nous recherchons un Architecte d’Entreprise Senior capable d’opérer la jonction entre la vision stratégique et la réalité opérationnelle. Ce besoin naît d’une volonté d’activer les capacités fonctionnelles de nos bénéficiaires en traduisant leurs ambitions métiers en une roadmap d’architecture concrète, chiffrée et exécutable.

Le consultant intégrera le centre de compétences Architecture d’Entreprise (ccAE) et travaillera en binôme avec l’équipe en place. Contrairement à un rôle purement conceptuel, cette mission exige une capacité à descendre dans la complexité des modèles (via Sparx/LABNAF) pour garantir que la stratégie est techniquement réaliste et alignée avec les standards de l’ETNIC.

2. Enjeux et Objectifs

L’objectif central est de fournir au Comité Stratégique (CODIR/COSTRA) une feuille de route validée qui permettra ensuite aux architectes de solution et aux équipes projets de démarrer leurs travaux sur des bases saines.

Le consultant devra :

• Structurer la vision : Capturer les besoins stratégiques au travers des Strategic Business Cases et de diagrammes de vision clairs mis à sa disposition.
• Assurer la faisabilité (Être le bridge entre définition et exécution de la stratégie) : Utiliser son background technique pour s’assurer que les cibles architecturales proposées sont viables, interopérables et pérennes au sein du parc applicatif existant.
• Analyser et modéliser la transformation : Produire les artefacts d’architecture nécessaires à la compréhension commune, en respectant le cadre méthodologique strict de l’ETNIC.

3. Activités

Le consultant prendra en charge les volets suivants, dans une approche holistique :

Pilotage de la Roadmap Architecture :

• Analyser la stratégie de capacité pour soutenir les objectifs business et la réintroduire dans la planification stratégique de l’architecture.
• Définir des scénarios de transition (As-Is vers To-Be) réalistes et chiffrés et défendre les arbitrages auprès des parties prenantes.

Modélisation & Cadre Méthodologique :

• Maintenir le référentiel d’architecture dans l’outil LABNAF / Sparx Enterprise Architect.
• Appliquer rigoureusement le métamodèle LABNAF (fusion de +16 métamodèles, cf. https://labnaf.one pour plus d’informations) pour décrire les architectures. Une vérification de la maturité des pratiques LABNAF sera effectuée auprès de l’entreprise indiquée. Nous garantissons votre anonymat évidemment.
• Garantir la cohérence des modèles pour faciliter leur réutilisation par les équipes d’analyste et IT.

Gouvernance & Alignement :

• Définir et faire respecter les directives, normes et standards d’architecture au sein des programmes de transformation.
• S’assurer que la mise en œuvre du changement est ancrée dans la réalité organisationnelle des bénéficiaires publics.