1. Présentation de l’ETNIC

L’ETNIC (Entreprise pour les Technologies de l’Information et de la Communication) est l’opérateur informatique de la Fédération Wallonie-Bruxelles. Organisme d’intérêt public, l’ETNIC a pour mission de concevoir, développer, maintenir et faire évoluer les systèmes d’information et les infrastructures technologiques au service des administrations et établissements de la FWB.

Acteur central de la transformation numérique du secteur public francophone belge, l’ETNIC intervient dans des domaines variés tels que :

• La gestion des infrastructures IT (réseaux, sécurité, data centers, cloud),
• Le développement d’applications métiers sur mesure,
• L’accompagnement des projets digitaux (analyse fonctionnelle, UX/UI, gestion de projet),
• La cybersécurité et la protection des données,
• Le support utilisateurs et la formation.

Dans un souci constant d’innovation, de performance et de service public, l’ETNIC collabore régulièrement avec des partenaires externes pour renforcer ses équipes à travers des missions de consultance IT. Ces collaborations s’inscrivent dans un cadre éthique, professionnel et orienté vers la qualité et l’impact concret des solutions livrées.

2. Mission

Nous recherchons un Leader Technique Applicatif expérimenté pour accompagner les responsables de Centres de Compétence applicatifs dans des chantiers structurants de transformation IT.

La mission vise à :

• Définir une roadmap technologique, les standards associés et un plan de convergence pour aligner les solutions applicatives sur les enjeux stratégiques.
• Définir et supporter l’implémentation d’une nouvelle stratégie de sourcing (internalisation, partenariats, offshore).
• Définir et déployer une stratégie de Cloud Hybride, en garantissant cohérence, sécurité et optimisation des coûts.

Objectifs

• Établir une vision technologique pluriannuelle alignée sur les objectifs business et la transformation digitale de l’organisation.
• Définir les standards techniques, architecturaux et de gouvernance pour harmoniser le patrimoine applicatif.
• Concevoir un plan de convergence permettant la migration progressive des applications legacy vers les technologies cibles.

Activités clés

Audit et cartographie de l’existant :

• Analyser le portefeuille applicatif actuel (technologies, architecture, dette technique).
• Identifier les redondances, obsolescences et points de friction.
• Évaluer la maturité technique des Centres de Compétence.

Définition de la vision cible :

• Élaborer une roadmap technologique sur 3-5 ans (phases, jalons, quick-wins).
• Définir les choix technologiques structurants : frameworks, langages, plateformes Cloud, outils DevOps.
• Identifier les investissements nécessaires (licences, formation, recrutement).

Standardisation et gouvernance :

• Établir un référentiel de standards techniques : architecture applicative (microservices, API-first), patterns d’intégration, normes de sécurité.
• Définir les principes de gouvernance : comités d’architecture, processus de validation des choix techniques, KPIs de suivi.
• Créer des guidelines et playbooks pour les équipes de développement.

Plan de convergence :

• Prioriser les applications à moderniser (analyse ROI, criticité, complexité).
• Définir les stratégies de migration : Rehost, Refactor, Rearchitect, Replace, Retire (les 5 R).
• Établir un planning de convergence avec des trajectoires par domaine applicatif.
• Anticiper les dépendances et risques liés aux migrations.